Das Daily Scrum ist im agilen Projektmanagement von Scrum ein Meeting, dass auf 15 Minuten begrenzt ist. Alle Teammitglieder beantworten dort die Fragen, was sie seit dem letzten Mal gemacht haben, bis zum nächsten Mal machen wollen und wo Probleme in der Arbeit liegen, die sie behindern. Der Scrum Master moderiert und der Product Owner [...]

Kaskadierende Kanban-Boards mit Jira – so geht es!
Ich arbeite gerne mit Greenhopper und Jira. Durch die Starter-Lizenz habe ich eine zehn Benutzer inklusive, welche für mich und meine täglichen Aufgaben ausreichen. Somit könnte ich sogar noch weitere Personen einbinden. Dafür bekomme ich ein Profi-Werkzeug für die Arbeit an die Hand. Ich habe mehrere Projekte und brauche eine Übersicht über alle Kanban Karten. [...]

Einfaches Protokoll für Ihr Meeting – Minutes.io!
Durch den Kommentar meines Lesers David Herborn bin ich auf den Dienst Minutes.io aufmerksam geworden. Ich habe diese Tool in meine Toolauswahl aufgenommen, da es sehr schnell und einfach die Möglichkeit bietet, Protokolle anzulegen und zu versenden. Dabei sind alle wichtigen Felder enthalten, die ich auch für wichtig halte. In einem meiner Artikel stellte ich [...]

Resilenz – eine wichtige Eigenschaft
Organisationen benötigen selbstbewusste, befähigte Mitarbeiter. Amerikanische Forscher haben einen Resilenzquotienten bestimmt, der aus verschiedenen Faktoren besteht. Diese Faktoren beschreiben den Reifegrad von selbstbewussten und befähigten Mitarbeitern. Zum einen lohnt es sich für Organisationen nach solchen Mitarbeitern zu suchen, zum anderen kann auch jede Person für sich seinen Einstellung zur Resilenz prüfen. Im Urlaub kommt man [...]

Design Thinking als Organisationsform
Design Thinking ist zur Zeit absolut in Mode gekommen. Kaum eine Person aus dem Umfeld der Innovationen, die nicht etwas mit dem Begriff Design Thinking anfangen kann. Wie muss eine Organisation beschaffen sein, damit Design Thinking hier funktioniert? Ich möchte in diesem Artikel eine kurze Übersicht über das Thema Design Thinking geben und dann betrachten, [...]

Das Problem Resolution Management
Das Problem Resolution Management aus der Automotive SPICE® (Prozess SUP.9) ist ein Prozess, der sich um die systematische Aufnahme von Problemen, deren Analyse und Beseitigung kümmert. Doch nicht nur die Automotive SPICE® befasst sich mit einem Problem Resolution Management Prozess, sondern auch so ziemlich jede andere Disziplin. Deshalb ist es für alle Projektmanager interessant einen [...]

7 Tipps für Ihr QA-Audit
Ein QA-Audit wird in Unternehmen im Rahmen von Prozessen durchgeführt. Dabei soll ein QA-Audit Aufschluss darüber geben, ob ein Prozess gelebt wird. Dazu gibt es diverse Möglichkeiten und Varianten von mir bekannten QA-Audits. In diesem Artikel geben ich Ihnen einige Tipps, die Sie bei einem anstehenden QA-Audit beherzigen können. Große und auch kleine Unternehmen nutzen [...]

Artikelserie: Organisationen ändern
Eine immer wieder aufkommende Diskussion bei der Einführung von Agilität ist das Thema der Organisationsveränderung. Wie verändere ich Organisationen? Wenn Sie eine Änderung von einem Mindset weg machen möchten, zu einem neuen hin, dann braucht es eine Organisationsveränderung. Das ist gerade bei Änderungen hin zu einem agilen Verhalten nötig. In dieser Artikelserie soll es genau [...]

Welche Eigenschaften müssen agile Personen besitzen?
Ich schreibe viel in meinem Blog über das Thema Agile. Welche Skills und Eigenschaften agile Personen haben müssen, habe ich noch nicht betrachtet. Mit dem heutigen Artikel möchte ich diesem spannenden Thema nachkommen. Denn nur durch das Vorhaben “agil zu werden” alleine werden Sie nicht gewinnen. Sie brauchen dazu auch die entsprechenden Mitarbeiter. Und um [...]

Sollten Protokolle in Excel oder Word verfasst werden?
In größeren Organisationen finden Sie in der Regel das Office Programm von Microsoft. Protokolle sind ein oft benutztes Werkzeug um das Ergebnis und den Verlauf Besprechungen schriftlich festzuhalten. Es stellt sich die Frage, welches der Programme aus der Office-Suite sich am besten dazu eignet. Im Folgenden möchte ich auch diese Fragestellung eingehen und die Grundlage [...]
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Artikel-Serie: Scrum im Projektmanagement (MAN.3) der Automotive SPICE®
29. September 2012
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Funktionale Sicherheit mit der ISO 26262
15. August 2011
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Prozesse mit Mock-Up’s modellieren – Teil 1
4. Januar 2012
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Japanisch lernen in München
5. August 2011
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Diese Software Tools braucht jeder Consultant
23. November 2012
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5 Gründe, warum der Product Owner am Daily Scrum teilnehmen sollte
16. Mai 2013
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Kaskadierende Kanban-Boards mit Jira – so geht es!
15. Mai 2013
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Einfaches Protokoll für Ihr Meeting – Minutes.io!
14. Mai 2013
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Resilenz – eine wichtige Eigenschaft
13. Mai 2013
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Design Thinking als Organisationsform
4. Mai 2013
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- True statement! RT @kanbanizecom: It's Better to Have Great People Than a Great Process http://t.co/vZDoiRjTTN #kanban #agile 4 Tagen ago
- Ach, #München ist einfach nur cool #Biergartenundso 6 Tagen ago
- sehr cool, habe meine berufliche Arbeit mit #Jira strukturiert :-) #Taskmanagement 6 Tagen ago
- @npokompetenz habt ihr Erfahrungen damit? Interessiert mich, habe einen initialen Blog-Beitrag dazu geschrieben: http://t.co/BHXdrqGyZF 7 Tagen ago
- RT @christ_andre: [...] Wie sichert man Agilität in der Entwicklung? http://t.co/jVXxHU4iYn #cio #agile #development 7 Tagen ago


