Sebastian Schneider: Automotive Agile, Funktionale Sicherheit und Automotive SPICE

Die Automotive SPICE(R) fordert bei vielen Prozessgebieten eine Strategie. Auch bei der Quality Assurance (Qualitätssicherung) wird diese gefordert. Zwar enthält das PAM (Process Assessment Model) eine Beschreibung der Strategie, aber dennoch ist nicht immer klar, was in eine Strategie gehört. Heute stelle ich eine mögliche Strategie der Quality Assurance vor.

Reputation im Internet ist wichtig, gerade für die Karriere. So möchten Sie selber bei Suchanfragen zu Ihrer Person, nur die aus Ihrer Sicht richtigen und wichtigen Seiten angezeigt bekommen. Dafür gibt es Suchmaschienen wie Google. Doch immer mehr nehmen soziale Netzwerke diesen Bereich ein. Empfehlungen, Profile und Kommentare über Personen lassen oft viel mehr erkennen, [...]

Im Bereich von Agile Automotive spreche ich von agilen Methoden, die sich in der Automotive Branche einsetzen lassen. Kanban ist eine dieser agilen Methoden, die in der Automotive Branche eingesetzt werden kann. In dem heutigen Artikel erfolgt eine Übersicht und Beschreibung. Dabei liegt der Fokus immer auf Software-Kanban. Ich betrachte also keine klassischen Produktionsabläufe.

In dem zweiten Teil der Prozessvisualisierung mit Mock-Up’s (erster Teil hier) befasse ich mich mit einem praktischen Beispiel bei der visuellen Erstellung von Prozessen. Dabei steht ein Scrum-Prozess aus dem EPF zu Verfügung.

Immer häufiger stelle ich im Bereich von SPICE fest, dass Unternehmen und Organisationen kein Assessement beauftragen, sondern eine Untersuchung (auch Dokumenten-Review) von vorhandenen Prozessen verlangen. Dem ist natürlich grundsätzlich nichts entgegenzusetzen, allerdings gibt es hier einige Stolpersteine, die ich in diesem Artikel aufzeige.

Wie in diesen Tagen viele Blogger Gebrauch von einem Rückblick auf das Jahr 2011 machen, will ich auch kurz die Gelegenheit nutzen, um die Zugriffe und den Inhalt zu analysieren.

Prozesse zu erstellen wird oft durch die Benutzer als schwer empfunden. Doch das muss nicht sein, wenn Sie die Modellierung der Prozesse richtig angehen. In diesem Screencast möchte ich heute den Anfang einer Reihe machen, in der Sie lernen können, wie Sie Prozesse schnell und anwenderfreundlich mit Mock-Up’s gestalten können.

Vor einiger Zeit habe ich ein recht aktuelles Thema in meinem Blog betrachtet. Prozessakzeptanz und Usability beschreibt, wann Prozesse von den Benutzern eigentlich akzeptiert werden. Für mich habe ich mittlerweile ausmachen können, wann eine Akzeptanz von Prozessen erreicht wird. Das mache ich an drei Punkten fest.