Die Automotive SPICE® ist ein zentraler Standard meiner Arbeit. Die folgenden drei Säulen meines Arbeitsgebietes im Automotive Bereich geben Ihnen einen Überblick über die von mir ausgeübten Tätigkeitsfelder. Ich arbeite seit 2004 im Bereich der Automobilbranche und mit dem Standard Automotive SPICE®, dabei habe unterschiedliche Abteilungen und Bereiche durchlaufen. Das V-Modell habe ich von verschiedenen Seiten kennengelernt, später im Zusammenhang mit Automotive SPICE®.
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Automotive Agile
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Die reine agile Softwareentwicklung ist jedem Entwickler ein Begriff. Für Projekte die im Internetbereich entwickelt werden, sind diese agilen Methoden ein sehr gutes Mittel, um zum Projekterfolg zu gelangen. Anders sieht es aber aus, wenn Sie sich im Autobilbereich befinden. Hier finden Sie oft Bedingungen vor, die sich nicht zum agilen Arbeiten einladen. Hier benötigt es mehr als reines agiles Wissen, hier sind die Integration von Branchenwissen und aktueller Methodik gefragt um im Bereich der deutschen Automobilhersteller aktiv werden zu können.
Zu einer meiner vielfältigen Aufgaben bei KUGLER MAAG CIE gehört eben genau dieses Thema aktiv im Kontext von Automotive SPICE® in unserem Unternehmen zu entwickeln.
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Prozessverbesserung
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Klassische Aufgaben der Prozessverbesserung kennt natürlich jeder Berater. Bei uns sind die Projekte genauso vielfältig wie die Aufgabenstellungen, die es zu bearbeiten gibt. Ich bin bei unterschiedlichen Kunden der Branche unterwegs, um Probleme zu lösen und aktive Verbesserungen zu implementieren. Die Projekte sind nicht auf den Automobilbereich begrenzt, haben aber oft Bezug zu dieser Branche (und somit aauch zu Automotive SPICE®). Prozesse mit erprobten und standardisierten Standards zu verbessern findet in der gesamten Wirtschaft statt.
In der Automobilbranche ist hier der Fokus auf dem Zusammenspiel zwischen Zulieferer Und OEM.
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Assessments
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Automotive SPICE® Assessments sind ein gängiges Mittel in der Automotive Branche, um die Umsetzung von Prozessen zu prüfen. Hierbei ist es entscheidend, ob und wie Organisationen Prozesse umgesetzt haben, um ihr Ziel zu erreichen. Dabei sind die Umsetzungen natürlich oft sehr verschieden und benötigen einer genauen Analyse. Nicht alle Umsetzungen erfüllen die Anforderungen an die Automotive SPICE®. Diese Abweichungen und damit verbundene Verbesserungen soll das Ergebnis eines Assessments sein.
Ich bin regelmäßig bei Assessments als Co-Assessor unterwegs und habe fast alle OEMs und viele Zulieferer in Assessments erlebt.
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