Vorträge auf der Agile Cars 2014

Auf der Agile Cars 2014 werde ich mit zwei Vorträgen vertreten sein. Dabei geht es zum einen über die Interpretation des agilen Manifest im Automotive Bereich und zum anderen über mögliche Fragen im Assessment, die bei einer Scrum Implementierung im Automotive Bereich auftreten könnten.

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Blauer Ozean und ToC Denkprozesse

Das Blaue Ozean Konzept hat mich in der letzten Zeit gefesselt. Märkte ohne Wettbewerb sind eine tolle Idee. Diese Märkte zu erobern hat einen inhärenten Charme. Den Blickwinkel dafür zu erweitern lohnt sich. Sie möchten doch bestimmt auch einen Markt für Ihr Geschäft, in dem Sie sich nicht mit Konkurrenz und kleinen Margen abfinden müssen, […]

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Die Definition of Done

Klar, der Begriff Defintion of Done ist Ihnen in der Regel ein Begriff, wenn Sie mit Scrum oder allgemein im agilen Bereich aktiv sind. Generell wird dieser genutzt um zu bestimmen, ob bestimmte Anforderungen (oder User Stories) entsprechend umgesetzt sind. Gar nicht so sehr bekannt ist aber, dass diese Defintion of Done auch für unterschiedliche […]

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Retrospektive, Zugriffe und Verdienst in 2013

Das Jahr hat begonnen, der erste Monat ist fast rum. Wieder haben zahlreiche Blogs die Einnahmen und Zugriffe veröffentlichen. Mein Blog macht da keine Ausnahme und so finden Sie auch einen Artikel, der sich mit diesen administrativen Dingen befasst. Auch greife ich das Thema der Retrospektive noch einmal auf! Ich habe in diesem Jahr recht […]

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GP 2.1.6 Manage the interfaces between involved parties und Scrum

In dem letzten Prozess aus dem Prozessattribut PA 2.1 betrachte ich die GP 2.1.6. Dabei geht es um das Verwalten der Schnittstellen zwischen den involvierten Parteien am Prozess. Zunächst fällt der Gedanke vielleicht auf die Zulieferer oder besser gesagt auf alle externen Parteien, doch dem muss nicht so sein! Betrachten wir wieder den Vergleich zu […]

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Teamorientierte Human Resources Abteilungen sind Mangelware

Teambasierte Human Resources Abteilungen können agiler Entwicklung helfen, wie es bis lang klassische Human Ressources Abteilungen für den nicht agilen Bereich waren. Aus meiner Sicht gibt es bereits recht früh in der Kette bis zur agilen Entwicklung Probleme. Nicht nur, dass es schwierig ist, agile Methoden zu implementieren, nein, auch schon bei der Einstellungen und den Suchprofilen […]

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Warum Sie agile Projekte durchführen

Die Frage nach dem Warum ist eine oft vernachlässigte Frage bei der Einführung von agilen Projekten in Organisationen. Ich finde diese Frage sehr wichtig, denn wenn die Frage nach dem Warum zu Beginn nicht geklärt ist, können Ziele nur schwer erreicht werden. Und genau dieser Fragestellung möchte ich in diesem Artikel nachgehen. Wenn ich von […]

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Herausforderungen für Automotive Scrum

Herausforderungen für Automotive Scrum

Die Automotive Branche ist komplext und hat viele Abhängigkeiten. Nicht nur in den Systemen finden sich allerlei Abhängigkeiten, sondern auch zu Normen und Standards finden sich diese Abhängigkeiten. Eine langläufige Meinung ist die, dass agil und besonders Scrum nicht in der Automotive Branche funktioniert. Es sind viele Misserfolge im Internet und in den Projekten zu […]

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Agile Selbstorganisation

Selbstorganisation bedeutet nicht, dass plötzlich jedermann tun und lassen kann, was er will. Dieser Mythos hält sich in meinen Augen recht hartnäckig, doch genauso viele positive Artikel und Meinungen existieren mittlerweile dazu. Was agile Selbstorganisation in meinen Augen ist und wie Sie diese beeinflussen können, bringe ich Ihnen in meinem Blog näher. Agile Selbstorganisation löst […]

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Den richtigen Piloten für Automotive Scrum auswählen

Sie arbeiten im Automotive Bereich und haben sich entschlossen Scrum einzuführen. Für Automotive Scrum stellt sich recht schnell die Frage, welches Pilotprojekt sollen Sie für Ihr Scrum Projekt auswählen. Die Frage nach dem Piloten ist recht kritisch: das falsche Projekt und Sie werden nicht viel Aufmerksamkeit ernten, das richtige Projekt und Ihr Pilot kann federführend […]

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