Ich arbeite gerne mit Greenhopper und Jira. Durch die Starter-Lizenz habe ich eine zehn Benutzer inklusive, welche für mich und meine täglichen Aufgaben ausreichen. Somit könnte ich sogar noch weitere Personen einbinden. Dafür bekomme ich ein Profi-Werkzeug für die Arbeit an die Hand. Ich habe mehrere Projekte und brauche eine Übersicht über alle Kanban Karten. [...]
Tag Archives | Agile
Welche Eigenschaften müssen agile Personen besitzen?
Ich schreibe viel in meinem Blog über das Thema Agile. Welche Skills und Eigenschaften agile Personen haben müssen, habe ich noch nicht betrachtet. Mit dem heutigen Artikel möchte ich diesem spannenden Thema nachkommen. Denn nur durch das Vorhaben “agil zu werden” alleine werden Sie nicht gewinnen. Sie brauchen dazu auch die entsprechenden Mitarbeiter. Und um [...]
Diese Probleme treten bei der Skalierung von Agile auf
Das Thema Skalierung von Agile ist ein Trend. Viele Personen und Konferenzen befassen sich damit, wie bestimmte agile Methoden skaliert werden können. Dabei macht Scrum einen großen Anteil aus und geht mit dem Begriff Scrum of Scrums bestimmt in Führung. Doch nicht nur Scrum kann man unter dem Begriff Agile sehen, auch weitere Methoden, Teamgedanken [...]
Scrum und die MAN.3.BP10: Monitor project attributes
Heute stelle ich Ihnen den letzten Artikel aus meiner Reihe Scrum und Automotive SPICE® vor. Dabei geht es um das Überwachen von Projektattributen. Projektattribute haben Sie schon in den anderen Teilen der Artikelserie kennengelernt. Heute werfe ich einen Blick auf agile Elemente aus Scrum, die diese Praktik unterstützen können.
Agilität, agil und agile Methoden im Vergleich
Wer sich im “agilen Umfeld” bewegt, der kommt zwangsläufig recht schnell mit Begriffen wie agil (agile), Agilität (agility) und agilen Methoden (agile methods) in Berührung. Was bedeuten diese drei Begriffe nun aber konkret? Sind diese jeweils ein Synonym für das andere? Oder haben alle drei komplett unterschiedliche Bedeutungen? Für mich liegt der Unterschied im Detail. [...]
Scrum und die MAN.3.BP4: Define project activities
In diesem elften und vorletzten Artikel zu Scrum und Automotive SPICE® dreht sich alles um die Projektaktivitäten in einem Projekt. Ich werde betrachten, was diese Projektaktivitäten sind und was es bei der Benutzung von Scrum zu beachten gibt.
Scrum und die MAN.3.BP9: Implement the project plan
Mit dem zehnten Artikel aus der Betrachtung von Scrum und Automotive SPICE® adressiere ich erneut den Project Plan. Wie auch in der Base Practice 8, steht der Project Plan in der Base Practice 9 im Mittelpunkt. Diesmal geht es um einen praktischen Aspekt. Er soll nämlich implementiert werden. Was das genau heißt und wo sich [...]
Scrum und die MAN.3.BP8: Establish Project Plan
Im neunten Artikel der Serie Scrum und Automotive SPICE® werfe ich einen Blick auf die BP.8, die sich mit dem Thema „Establish project plan“ befasst. Wie gewohnt werde ich analysieren, wie sich der Plan aus Automotive SPICE® mit Scrum verträgt und was es zu beachten gibt.
Scrum und die MAN.3.BP7: Identify and monitor project interfaces
Der nächste Artikel der Artikelserie Scrum und Automotive SPICE® befasst sich Projektschnittstellen. Scrum kennt Teams, die multifunktional sind, also die Experten im Team haben. Selbst wenn alle Experten im Team sind, gibt es Schnittstellen. Und genau um diese Schnittstellen geht es in diesem Artikel zu Automotive SPICE® und Scrum.
Ball Game – ein weiteres Ergebnis
Ich hatte Ihnen bereits ein Ergebnis des von mir durchgeführten Ball Games berichtet. Heute möchte ich die Datenreihe um ein weiteres Element fortführen. Letztens konnte ich ein weiteres Spiel durchführen und möchte hier nun die Ergebnisse zur Verfügung stellen.
