In diesem Beitrag möchte ich die Work Products ansprechen, die zu einem Process Assessment Model gehören und als Process Performance Indikatoren gelten. Im Folgenden habe ich eine Liste von Work Products aus der Automotive SPICE kopiert.

Wenn man sich das PAM ansieht, stellt man fest, dass es zu jeder Base Practise ein Workproduct gibt. Das ist im folgenden Bild (entnommen aus dem Process Assessment Model Automotive SPICE) rot eingerahmt.

Work Products sind immer zu einem oder mehreren Process Outcomes gemappt (siehe eckige Klammer, obiges Bild), diese finden sich immer im Process Reference Model (sind auch im PAM aufgeführt).

Die Work Product besitzen noch eine Erklärung, die genauer das beschreibt, was gemeint ist. Wenn man auf dem ersten Bild nachschaut und den Begriff "Change history" liest, kann sich mitunter nicht jeder sofort vorstellen was gemeint ist. In dem folgenden Work Product Characteristic kann man sich mehr Informationen holen:

Das gibt ein besseres Verständis des entsprechenden Work Products. Es hilft es besser einordnen zukönnen. Nochmal wichtig zu verstehen ist, dass dieses KEINE Checkliste ist. Assessment Indikatoren sollen bei der Bewertung im Assessment aber hilfreich sein und eine Orientierung darstellen.